保潔安全培訓資料大全-山西格瑞特沃爾物業(yè)管理有限公司
Website Home
安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的潛力所能解決的，它受到多種因素的制約!
只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施，那么怎樣做到安全生產(chǎn)呢？
安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約？
只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施，下面一起來看看工廠員工安全培訓資料大全有哪些吧。
一、安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)基本常識1、我國現(xiàn)階段的安全方針，即“安全第一、預防為主、綜合治理”，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況如何貫徹執(zhí)行好這一方針，從實際工作出發(fā)，努力做好安全第一，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些不安全因素進行預防，并從根本上綜合治理？
2、班組是企業(yè)的最基層組織，是安全生產(chǎn)的第一道防線;
班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者。
各班組長要加強安全培訓工作，全面提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。
作業(yè)環(huán)境要做到安全“六有”：輪有罩，軸有套，平臺梯子有欄桿，坑、溝、孔、池有防護，危險場所有標志，廠房內(nèi)有人行道；
設(shè)備操作人員要求做到“三好”：管好、用好、養(yǎng)好;
“四會”：會使用、會維護、會檢查、會排除故障。
“四項基本要求”：整齊、清潔、潤滑、安全；
“五項經(jīng)律”：憑操作證使用設(shè)備、遵守安全操作規(guī)程、保持設(shè)備整潔潤滑良好、嚴格執(zhí)行交接班制度、隨機附件工具文件齊全、發(fā)生故障立即排除或報告!
“潤滑五定”：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人!
班組要努力實現(xiàn)三無目標：個人無違章，崗位無隱患，班組無事故?
二、各車間安全生產(chǎn)情況及員工安全職責1、各班組長向員工介紹本班組的安全生產(chǎn)基本情況1）、本班組的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等？
2）、講解各崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法，告訴新員工發(fā)生事故時的注意要點，并及時向上級報告，并學會如何緊急處理險情；
3）、講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產(chǎn)的要求？
4）、實行安全操作示范？
2、員工安全生產(chǎn)職責1）、認真學習并嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，遵章守紀，制止他人違章作業(yè)，做到“三不傷害”（不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害）？
2）、上崗時合理佩戴、正確使用勞動防護用品。
3）、精心操作，并做好各項記錄，交接班要交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
4）、作業(yè)前認真做好各項安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并報告。
5）、加強設(shè)備維護保養(yǎng)，保持安全裝置齊全、有效，作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到安全文明生產(chǎn)；
6）、正確分析、處理各種事故苗頭和隱患，發(fā)生事故時，迅速搶救傷員，采取必要措施控制事故發(fā)展，保護現(xiàn)場并及時準確向上級報告7）、積極參加各種安全活動，接受安全教育和培訓，特種作業(yè)人員要持證上崗!
8）、拒絕各種違章指揮，不冒險違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，采取措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場！
施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強，但我們只要提高思想認識，完善管理機構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)各項工程的具體情況，制訂全面的針對性的安全措施，狠抓落實，做好防患于未然，那么施工安全事故必將大大減少，對保護施工人員生命和國家財產(chǎn)具有重要意義，那么怎樣做到安全生產(chǎn)呢;
只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施，下面一起來看看企業(yè)安全培訓資料內(nèi)容大全有哪些吧。
1、公司級崗前安全培訓內(nèi)容：（1）本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識。
（2）本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律！
（3）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)!
（4）有關(guān)事故案例等;
2、部門級崗前安全培訓內(nèi)容：（1）工作環(huán)境及危險因素；
（2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
（3）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準。
（4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理?
（5）安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護?
（6）本車間（工段、區(qū)、隊）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度。
（7）預防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項。
（8）有關(guān)事故案例。
（9）其他需要培訓的內(nèi)容？
3、班組級崗前安全培訓內(nèi)容：（1）崗位安全操作規(guī)程！
（2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項？
（3）有關(guān)事故案例。
（4）其他需要培訓的內(nèi)容。
安全教育培訓，不僅是安全工作的需要，更是在貫徹國家法律法規(guī)的大是大非問題;
大量事實證明，任何安全事故都是由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)造成的，而物的不安全狀態(tài)也往往是由于人的因素造成的，那么怎樣做到安全生產(chǎn)呢。
只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施，下面一起來看看車間安全培訓資料內(nèi)容大全有哪些吧；
一、職前安全教育1、行政部負責新進人員的安全生產(chǎn)，安全意識，消防基本知識的教育及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)的教育。
2、安委會負責新進人員關(guān)于公司主要產(chǎn)品性能特點及生產(chǎn)特點工藝流程，主要設(shè)備性能、操作要點，安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓、防護用品的使用及安全注意事項等，經(jīng)考試合格后分列班組。
3、部門主管負責新進人員關(guān)于崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項、崗位責任制，崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及預防措施、安全裝置和工器具，個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。
4、公司內(nèi)部異動人員或脫崗超過半年以上人員返崗時也必須經(jīng)過上述2、3項教育培訓，并經(jīng)考試合格重新發(fā)證后方可作業(yè)。
二、日常安全教育1、利用每周一次的例行生產(chǎn)會議對各部門主管進行安全思想教育，每天上班前早會，各部門主管對員工對安全工作提示？
2、每年6月份，各部門要定期舉辦一次安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，消防知識講座和消防演練，培訓的員工都必須參加考試，考試成績記于員工培訓履歷表中，作為日后加薪、晉級及核發(fā)年終獎之依據(jù);
三、專題安全教育1、公司新進特種作業(yè)人員必須接受過按《特種作業(yè)人員安全考核管理規(guī)則》的要求進行安全技術(shù)培訓考核并取行特種作業(yè)證后還要取得公司安全作業(yè)證方可上崗。
2、在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)前位作業(yè)人員及有關(guān)人員必須在接受新崗位有關(guān)安全教育培訓并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè);
3、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司要組織有關(guān)人員如開專題會議，做到事故未查清原因不放過，有關(guān)人員未嚴肅處理不放過，未有有效防范措施不放過，防范措施不落實不放過。
四、主要負責人安全培訓內(nèi)容經(jīng)理級以上干部安全技術(shù)培訓和考核由政府有關(guān)部門組織進行，其它干部的安全技術(shù)培訓和考核由安委會組織進行。
昨天講安全、今天談安全，似乎安全就是一個只有開始沒有結(jié)尾的故事。
因為安全承載著責任和期盼，只有安全，才有生命，才會有夢想和發(fā)展，才得以談生命的價值。
只有你認真對待安全，安全才會認真對待你，也唯有以持續(xù)性的認真的態(tài)度對待安全，隱患才能離我們遠去，那么怎樣做到安全生產(chǎn)呢?
只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施，下面一起來看看企業(yè)安全知識培訓資料大全有哪些吧。
